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無良“房東”,害死一批餐飲企業!

發布時間:2016-11-02
近日,知名餐飲企業“70后飯吧”在上海壹豐廣場的門店所在樓層遭到強制停業,由于更換物業,新的物業方不顧之前合同條款,強制性停水停電,餐廳的工作人員也被擋在門外無法經營。截至目前,壹豐廣場店70后飯吧已關門多日。???消息一出,眾多餐飲同仁嘩然,換個物業就強制關停我們正在營業的店?那我前期的裝修呢?員工的工資呢?后續的生意呢?你說停就停?這種行為與流氓何異?

餐飲人遇到的類似這種被物業或房東欺負的事件,從來都沒有停止過。

連續發生:商場違約強制清退商戶

資料顯示,上海壹豐廣場的與上海818廣場都是由同一家上海城利房地產有限公司接手,而兩家商場的餐飲企業的遭遇驚人地相似。

10月初,南京西路818廣場門口貼出了一紙公告:“目前升級改造中,正常營業”,改造時間將持續到2016年12月30日。
緊接著,位于818廣場3樓的Workcafe(創客咖啡館,面積1000多平方米)在沒有收到任何通知的情況下,突然被強行停水、停電,門口還有保安把守,結果商戶維權與物業發生沖突,引發“110”出警。與此同時,聞名南京路的818五樓特色餐飲大部分已經停業。



商場為引進大品牌,強行清退弱勢品牌  

記者采訪深圳一家餐飲企業,其創始人向記者講述了他曾經遭遇的一段經歷:

我的餐廳并不知名,當時只有一家店,在一家新開商場一個比較偏僻的位置租下了店面,當時身邊人都不同意,認為在這兒開店肯定沒什么生意。似乎就連物業方也是這么認為的,他們以并不高的價格租給了我。

沒想到,開業幾個月之后,我的餐廳居然十分火爆,幾乎天天排隊,甚至帶動了整個樓層的人氣。當我在暗自竊喜時,物業方找到我,要我在一個月內搬出商場。我當時就懵了,不是干得好好的嗎,眼看前期成本也快要收回了,繼續干下去年底肯定盈余不錯。拿出合同與物業方交涉,當時是直接簽了三年的,怎么能說違約就違約呢?



物業方只有一個解釋:XX(某知名餐飲品牌)要進來,他們指定了要這塊地兒。剩下的房租你不用交了就行了。

憤怒、委屈,甚至法律,都無濟于事,就這樣我被趕出了商場。

投資180萬未開業,被趕出商場  

廖蘭心曾是上海第一財經記者,辭職后創辦了甜品店“白熊先森”,先后在湖南湖北開了12家店。后來打算進駐上海,沒想到卻是她噩夢的開始:

我簽訂了上海富邦晶品的租賃合同,90平米的鋪面月租是8.9萬,商場提點15%,兩者取其高。10月1日開業,需要馬上支付31萬的保證金。

但由于入駐的商戶很少,10月1日商場并沒有按時開業。第二次通知的開業日期是10月14日,商場希望我們在10月14日配合整體開業。但我并不敢把身家全壓在一個絲毫沒有開業跡象的商鋪上。

10月14日,他們邀請媒體到場,舉行了一個開業儀式,宣布這次真的開業了,盡管諾大一個商場,開業的只有不到5家鋪面。在他們的一再催促下,我的店23號工程開始進場。

我們是一家90平米沒有燃氣沒有明火的甜點店,消防報批的報價是47000,并且只能用商場指定的消防供應商。還有各種不在明面上的費用,工程說,幾乎每天輪換人來找麻煩,每次都是300-500小紅包打點,工期不到一半,工程方已經自掏腰包塞了4300元的小紅包。算下來,包括裝修押金、圍擋費、垃圾清運、消防報批、空調新風、收銀系統對接等等,我們還要再付近10萬,再加上設計費、裝修費、設備費用等約70萬,還有已經付掉的31萬保證金,再加上即將要預付的開業后租金等,還有商場向我索要的10月到12月根本沒開業的3個月租金,這家店一共花費約180萬。

晴天霹靂的是,11月27日,店面裝修正在進行中,我收到了來自商場的一封解約函,大致內容是:

因為白熊先森沒有在商場開業14天后開業,商場將在12月1日提前終止合約,并且不退還一切保證金,所繳納的其他費用將作為違約金的一部分。

當時的心情應該是快哭出來吧,我投入的是錢,但不止是錢,這是我這輩子傾注最多心血的東西。我砸進去了所有的錢,離我夢想的上海靜安寺店就差一步了,但一切還是化為泡影。但是沒辦法,我真的盡力了,當1%的夢想碰到1%的霸王,夢想永遠會差一步。

生意好被房東眼紅,房租漲四倍多  

這是一家成都的餐飲企業,沒有直接被趕出去,但最終也是不得不離開了:

我在租店面的時候,沒遇到什么麻煩,因為房東是我哥們兒,當時他剛好有一處門面閑著,我看位置也不錯,就順利地租了下來,價格算是比較合理。

前期生意一般,因為是新開發的地段,客流很少,但也還行吧,不算虧本。熬了一年多,經過各種宣傳營銷和持續的維護客戶,我的生意漸漸好起來了。

這時我的好哥們兒找過來,我還正要感謝他前期的照顧呢,沒想到他跟我談的是漲房租。行,漲吧,也是應該的,畢竟我當時租的價格確實低。但我萬萬沒想到的是:房租要漲四倍多。一時之間我以為他是開玩笑的,漲四倍?我現在的房租雖然低,但也占到流水的10%了,漲四倍,我還怎么做生意?但他的態度不容置疑,非常強硬,擺在我眼前的只有兩個選擇:接受增加的四倍的房租,或者走人。

無奈,由于前期并沒有簽訂關于漲房租比率的協議,現在他單方面要求漲房租,我只能離開,多年的哥們兒情誼也到此為止了。

誰來治治這不良的商業氛圍?

餐飲人似乎是天生的弱勢群體,在顧客面前,他們是上帝,可以對我們呼三喝四;在“房東”面前,他們還是可以一紙決定我們的生死去留,不管你是剛剛起家的新秀,還是火爆多年的知名企業。

餐廳開在商場,表面看起來有天然的客流,但在商場開過店的餐飲人都知道,第一批進去商場的就是死扛著養店,十家能活下來兩家就是萬幸;而后來進去的都是房租高到天上,除去房租,根本剩不了什么利潤!

房租在漲,人力成本在漲,材料在漲,就是菜品價格不敢漲!一個餐廳的房租,幾乎是占了營業收入的20%!漲房租要命,但更要命的是說不定哪天房東就會用各種原因,讓你關門歇業,把你掃地出門!

餐飲人幾乎哭訴無門,誰來管管這根本漲停不下來的房租,誰來管管這不講道理的物業和房東!

做餐飲不易,期待這些不良商業氛圍被打破,還餐飲人一份純凈的天空!

來源:職業餐飲網 
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