王品創始人陳正輝:餐企轉型核心是轉變經營模式
發布時間:2015-04-22
[摘要] 王品創始人陳正輝表示,王品集團的策略是培養多個區域性品牌,多品牌策略是王品集團一直以來堅持的方向。 北京商報:內地餐飲市場受挫,您怎么看待餐飲業的轉型?
陳正輝:我個人認為,餐飲業并不需要轉型。所謂轉型是指從餐飲行業轉移到其他行業。2014年全國餐飲收入2.78萬億元,突破3萬億元也在行業預料之中,餐飲市場的規模還很大,因此并不需要餐飲企業放棄現有業務,轉向其他領域。餐飲業轉型主要是轉變經營模式,沒有傳統產業,只有傳統的經營模式,餐飲是關乎國計民生的行業,因此不存在傳統產業一說,只能說經營者的經營模式過時,成為“傳統”。
北京商報:您所指的經營方式轉變包括哪些具體內容?有哪些轉變依據?
陳正輝:餐飲業的轉變需要根據消費者的需求來定。比如,當下消費者獲取信息的渠道變了,更注重視覺效果,菜上桌之后先拍照。消費方式也發生了變化,更注重口味多元化、多樣化,因此,餐飲經營也需要在產品和營銷上進行轉變,但不要偏離了企業的核心優勢。
北京商報:針對當下市場需求的變化,今年王品集團會做哪些調整和轉變?
陳正輝:王品集團提出了“千店計劃”,近期,王品集團的舉措都會帶上“千店思維”。未來將有更多王品集團的品牌進入內地市場,此外,針對內地市場的需求,王品集團還會嘗試推出正餐、火鍋等大眾餐飲品牌。分析內地餐飲市場我們發現,一個成熟的區域品牌擴大區域發展較易遇到水土不服問題,因此,王品集團的策略是培養多個區域性品牌,多品牌策略是王品集團一直以來堅持的方向。
來源:餐飲吃網