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15年內遭受5次挫敗 早餐工程能否走出怪圈

發布時間:2012-05-31

來源:美食天下網   編輯:SZ

 

河南鄭州日前啟動第六次早餐工程,驗收合格的早餐示范店可獲政府補貼,最高不超過20萬元。

 

據了解,此前的15年,鄭州曾推行過5次早餐工程,但均以失敗告終。早餐工程“屢戰屢敗”的癥結到底在哪里?這次啟動的早餐工程如何才能取得成效?

 

市民吃上放心早餐不容易,政府補貼建設20家早餐示范店

 

“能讓人放心吃早餐、舒適吃早餐的地方,真是難找。平時只能在‘路邊攤’湊合”,這是很多鄭州市民共同反映的一個問題。

 

528早晨7點半左右,記者跟隨鄭州市民劉振國,來到一家街邊流動早餐點吃早餐。

 

“每天都要早早地趕公交車,根本沒有時間和精力在家里吃早餐,只能在路邊攤吃一點。”劉振國說。

 

記者看到,在道路兩側,很多流動早餐攤點前都擠滿了人。在劉振國就餐的小攤點,一輛三輪車裝著煤火和鍋灶,旁邊擺了幾張簡陋的小桌,盛胡辣湯、八寶粥的大鍋敞著口擺在路邊,地上散落著舊塑料袋、餐巾紙等。

 

“明知道可能不衛生,但也沒辦法。”劉振國邊吃邊對記者說。

 

隨后,記者又分別來到金水路、未來路附近的3個攤點。這些攤點有的在公交站牌旁邊,有的在繁華路口,就餐的市民都不少。記者隨機采訪了一些市民,他們都覺得早餐要想吃得放心、舒適還真是不容易,現在只能是像打游擊一樣在“路邊攤”湊合。

 

針對市民吃早餐難的問題,鄭州市政府辦公廳日前下發通知,今年將在全市五區內按照高起點、高標準、規范化、現代化的要求,建設20家以上早餐示范店,以經營早餐為主,兼營中餐、晚餐和其他食品。

 

經過申請并批準創建的早餐示范店,每建成一家且經過市級驗收合格的,市財政按照實際投資額50%給予資金補貼,最高不超過20萬元。

 

按照通知要求,示范店要有固定營業場所,單體店營業面積80120平方米,餐廳座位30個以上,能提供40個品種早餐。早餐供應時段為早6時至9時,價格低于市場同類早餐產品。示范店還要設置包括公用電話、聲像系統、無線網絡等公共服務設施。同時,還規定早餐示范店應實行連鎖經營,具備開辦10家以上早餐連鎖店的能力。

 

據了解,如果這一目標能實現,鄭州市內五區將有200家以上的早餐示范店供市民選擇。

 

15年內5次推行,“早餐工程”紅火開張卻經營慘淡

 

高起點、高標準、規范化,政府力推“早餐工程”,似乎讓市民看到了吃上放心早餐的希望。然而,記者了解到,鄭州市15年來已經推行了5次“早餐工程”,但均以失敗告終。

 

1997年,鄭州市首次提出實施“早餐工程”,次年新禾公司開始布局,1999年全部關張;2000年,鄭州市再次提出“早餐工程”,又因經營者反應冷淡導致“流產”;2003年,鄭州天緣食品公司打出“早餐工程”大旗,但運作一段時間后退市;2005年政府改造網點500個,有地方為完成任務將一些面包房、西餐廳也作為早餐店上報,最終失敗。

 

20091029起,鄭州推行了第五次早餐工程。此項工程是商務部在全國范圍內推動的“放心早餐工程”的一部分,決心和力度空前。最終經過競標,由民生、民樂、哈桑和商都4家品牌早餐企業牽頭實施早餐工程,并運行至今。

 

然而,3年過去,記者調查發現,早餐工程中標的4家品牌早餐企業經營狀況慘淡。“說實話,我們到現在仍處于虧損狀態。”鄭州民生早餐工程有限公司廠長許二奎說,網點上不去,銷售量就上不去,但是投入卻不會減少,直接后果就是成本上漲,每個月的虧損都達10多萬元。

 

早餐工程企業為何斗不過路邊攤?

 

一邊是市民對放心早餐的企盼,一邊卻是多次“早餐工程”的慘淡收場,問題到底出在哪里?

 

說起上次早餐工程失敗的原因,不少早餐負責人認為,多部門執法是造成經營慘淡的首要原因。比如,相關管理部門曾承諾,早餐車可營業到上午9時,也可在網點周邊不遠范圍內變動位置,但在有些地方,還不到8點就有人讓餐車收攤。

 

許二奎說,早餐工程由政府相關部門牽頭指導,企業統一形象,老實經營。但在大街上,穿制服的城管和市政要管,不穿制服的辦事處也來管,不管早餐賣沒賣完,動輒就沒收餐車。

 

其次,政府扶持政策不夠到位。比如,早餐企業大規模生產中心的建設、早餐銷售網點設置、企業的稅收和有關費用的減免等,都需要有足夠力度的政策扶持。

 

一位早餐公司負責人說,早餐經營成本高,企業要想贏利必須要形成一定規模,銷售狀況好的網點和差的網點還要能相互彌補。但好地段的網點往往難以得到批準,即便批準了,也不好經營,因為那些網點往往位于物業大樓或企業、市場門口等,會被要求繳納各種費用,造成經營成本過高。

 

此外,由于早餐工程企業較為重視質量,面粉、食用油、肉等原材料都用品牌貨,產品全程消毒,實行配送,成本遠比小攤小販高。因此,早餐企業的早餐車斗不過路邊的小攤小販。

 

據了解,此前的早餐工程是由鄭州市政府牽頭成立早餐工程實施領導小組,全面協調,鄭州市商務局是早餐工程牽頭單位。但部分轄區牽頭單位不盡一致。各部門各自為政,誰都可以管,又都可以不管。

 

有關第六次早餐工程的情況,記者多次聯系鄭州市相關主管部門,尤其是起牽頭作用的商務部門,但相關工作人員表示,早餐工程是鄭州市今年的“十大實事”之一,也是民生工程,剛開始推進不便多說。

 

網友大多不看好早餐工程,專家認為政府不應該包辦

 

當地網站對鄭州第六次早餐工程所做的網絡調查顯示,大多數被調查者對這次早餐工程前景并不看好。

 

有網友認為,花了錢沒辦好事,已經5次落敗的放心早餐工程這回也難如意;也有網友認為,一些放心早餐不符合市民口味;還有網友說,“公用電話、無線網絡、公共廁所,一個早餐店用得著這些嗎?

 

今年2月,鄭州市商務局局長朱河順曾通過當地媒體表示,商務部門將加強監督管理,確保早餐工程產品健康、衛生、放心、安全。同時還將不斷擴大放心早餐覆蓋面,加快建設布局合理、覆蓋城區的銷售網絡。

 

“放心早餐工程絕不只是頒發一個放心牌子那么簡單。”河南省商業經濟學會副會長宋向清認為,早餐面向工薪階層,不但要快、有營養,還要便利、價位低。政府對企業要求過多,就意味著成本增加,早餐價格過高就必然會失去市場,最終會造成好政策流于形式。

 

河南省餐飲與飯店行業協會秘書長張海林則認為,早餐問題實質上是市場問題,政府不應包辦,尤其是試圖依靠幾家餐飲企業來包辦幾百萬人的早餐問題,更是不大可能。早餐店也是飯店,屬于市場的一部分,不適合搞什么工程。早餐工程鮮有成效,原因正在于此。

 

據了解,從全國范圍看,早餐工程的尷尬并不是鄭州所特有。市民“吃早餐難”,已成為各城市普遍存在的問題。目前全國已有上百個城市實施了“放心早餐工程”,包括北京、天津、重慶、西安、武漢等地。然而,不少“早餐工程”似乎難逃“閃亮登臺,黯然收場”的困局。

 

對此,有專家表示,早餐工程是一項涉及上下游產業鏈的系統工程。能否在市場行為與民生訴求之間找到契合點,是“早餐工程”能否成功的關鍵。同時,政府工作的重點應該更多放在食品安全、市場秩序監管和稅收減免扶持等方面,讓市場在解決老百姓早餐問題方面發揮更大作用。

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