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1、 短期的推廣。很多餐飲企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣都只是帶著試一試的心理，沒有將網(wǎng)絡(luò)營銷做一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃，一般推廣也就是一個(gè)月或者半年，由于餐飲行業(yè)的特殊性和中小企業(yè)自身的條件的限制，使得企業(yè)無法與大企業(yè)相比，沒有巨額的投資很難再短期內(nèi)獲得較大的效果，而且對于名不見經(jīng)傳的品牌來說，消費(fèi)者一般都不太會(huì)關(guān)注。因此品牌的沉淀需要一個(gè)長期的推廣和規(guī)劃。

2、 推廣方式單一。進(jìn)行推廣的方式一般都在大眾點(diǎn)評網(wǎng)或者最團(tuán)購的優(yōu)惠券等等方式，很少進(jìn)行其他手段的宣傳，推廣方式較為單一，因此沒有做好高“人氣”的推動(dòng)，很難在網(wǎng)絡(luò)上形成口碑。

3、 定位不清晰�，F(xiàn)在的餐飲店一般都是五味雜陳，什么粵菜、香菜、本幫菜等等，只要能做的都做，沒有主打的特色的東西，很難再受眾的腦海里面形成清晰的印象。而作為餐飲品牌，小肥羊已經(jīng)做成全國性的品牌，北小肥羊，南有小天鵝，小肥羊的標(biāo)識(shí)特別是繼喜洋洋火遍大江南北以后，小肥羊已經(jīng)更加形象深動(dòng)的完美的給消費(fèi)者一個(gè)比較好的記憶點(diǎn)了。背景的全聚德我想是去北京的人都想去一睹風(fēng)采的老字號烤鴨品牌，而一個(gè)烤鴨店居然可以坐上全國烤鴨品牌的頭把交椅，靠的就是品牌文化贏得比較好的口碑傳播的。

4、 缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃。絕大多數(shù)的餐飲企業(yè)自身沒有系統(tǒng)的、完整的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃，有更多的人只是好奇然后請專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷人員過來指點(diǎn)迷津，完后就擱置一邊，或者企業(yè)自身的老板缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí)，有的時(shí)候只是放手找下屬去全權(quán)辦理或者外包給一些不負(fù)責(zé)任的公司，最后往往得不償失，人都有一著被蛇咬三年怕井繩的心理，所以最后只能夠?qū)⑺�有資金都打水漂了，所以企業(yè)老板的網(wǎng)絡(luò)營銷意識(shí)往往會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，老板的系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃才是最為重要的。

  所以餐飲企業(yè)想要在網(wǎng)絡(luò)營銷中獲得較好的品牌推廣就需要解決以上問題，做系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)整合營銷，讓企業(yè)和消費(fèi)者形成互動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)無邊界，目標(biāo)消費(fèi)者也需要擴(kuò)張，特別對于上海、北京這樣的人流量比較大的城市，外來人口也會(huì)成為主要的口碑傳播的人群，進(jìn)行創(chuàng)新、互動(dòng)的全面?zhèn)鞑ヒ院缶涂梢源龠M(jìn)門店、品牌的良性可持續(xù)發(fā)展，形成良好的口碑和較高的忠誠度。